堪培拉大學(xué)塑造領(lǐng)導(dǎo)人之道：將創(chuàng)新與國(guó)際化融合

　　為了塑造未來(lái)數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人，堪培拉大學(xué)正在不斷鞏固開(kāi)設(shè)的課程以及數(shù)字化學(xué)習(xí)和強(qiáng)化國(guó)際合作的戰(zhàn)略。作為澳大利亞最頂尖的新興大學(xué)之一，堪培拉大學(xué)致力于提供切實(shí)可行的解決方案,并為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步不斷努力，并藉此不斷加強(qiáng)其學(xué)術(shù)影響力。通過(guò)創(chuàng)新、國(guó)際化和對(duì)世界變化的信心，堪培拉大學(xué)在全球高等教育界不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　堪培拉大學(xué)校長(zhǎng)斯蒂芬·帕克教授說(shuō)，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有‘現(xiàn)狀’。未來(lái)就是創(chuàng)新、再造、聚焦和策略。大學(xué)可以推動(dòng)創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)影響全球的商界領(lǐng)袖。”

　　堪培拉大學(xué)開(kāi)設(shè)有橫跨管治、環(huán)境、溝通、教育和醫(yī)療等專業(yè)學(xué)科的課程，吸引了來(lái)自世界各地的學(xué)生，尤其是亞洲的學(xué)生，原因在于堪培拉大學(xué)把工學(xué)結(jié)合引入了大學(xué)?？芭嗬髮W(xué)的畢業(yè)生擁有國(guó)際化的切身體會(huì)，上過(guò)開(kāi)創(chuàng)性的課程，因此他們擁有專業(yè)的技能和跨文化能力?？芭嗬髮W(xué)招生以學(xué)生為中心,他們?nèi)雽W(xué)時(shí)可以靈活地選擇上課地點(diǎn)和上課方式。

　　作為澳大利亞第一所國(guó)際化大學(xué)，堪培拉大學(xué)與中國(guó)大陸、香港和越南領(lǐng)先的教育機(jī)構(gòu)建立了深厚的伙伴關(guān)系。通過(guò)教師教育合作項(xiàng)目，堪培拉大學(xué)在國(guó)際上的廣泛聯(lián)系使國(guó)內(nèi)和外國(guó)學(xué)生自然具備了全球視野。

　　“我們追求的是先進(jìn)的合作、聯(lián)合、協(xié)會(huì)、分享和學(xué)習(xí)平臺(tái)，”帕克校長(zhǎng)說(shuō)。 “我們下一步目標(biāo)是建立強(qiáng)大的科研合作，與其他國(guó)家大學(xué)的作者聯(lián)合出版著作。”

　　除了研究和創(chuàng)新實(shí)踐外，堪培拉大學(xué)還實(shí)施了開(kāi)創(chuàng)新的政策，提高了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度?？芭嗬髮W(xué)最近的雇傭協(xié)議中,將員工的薪酬與學(xué)校的業(yè)績(jī)掛鉤。運(yùn)用這種非傳統(tǒng)的方法和技術(shù)，堪培拉大學(xué)是第一所與員工分享利潤(rùn)的澳大利亞大學(xué)。作為回報(bào)，教學(xué)和行政管理的員工都要努力削減成本。

　　堪培拉大學(xué)的規(guī)模擴(kuò)大了46%，目前正在致力于擴(kuò)大其在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的影響力。堪培拉大學(xué)去年首次進(jìn)入了QS世界大學(xué)排名，這是公認(rèn)最具影響力的國(guó)際大學(xué)排名系統(tǒng)。堪培拉大學(xué)計(jì)劃于2023年進(jìn)入另一個(gè)世界公認(rèn)的國(guó)際排名機(jī)構(gòu)——泰晤士高等教育世界大學(xué)排名。

　　“我們?cè)趪?guó)際上展現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是教學(xué)，”帕克校長(zhǎng)說(shuō)。 “國(guó)際教育可以認(rèn)為是一種軟外交。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它會(huì)把各個(gè)國(guó)家聯(lián)系起來(lái)。”

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