隨著時代的發(fā)展，越來越多的中國人移民國外，其中移民澳大利亞的也不少。他們有的是商業(yè)移民、有的是技術移民、有的是留學移民......他們中有許多人都在國外打出了一片屬于自己的天地，他們的能力為世界認可。今天，我們就以澳大利亞新移民葉青為例，看看華人是怎樣在澳洲打拼的。

　　2009年，對于葉青來說是不平凡的一年，對于澳洲移民華人來說也是十分有意義的一年，因為葉青，獲獎了，唯一一個華人企業(yè)被授予《制造業(yè)月刊》奮斗獎。一年一度的“《制造業(yè)月刊》奮斗獎”是澳大利亞制造業(yè)的頂級評獎，也是全澳唯一的制造業(yè)專業(yè)大獎，有眾多國際和當?shù)刂髽I(yè)參評。2009年，這個獎把它的“全球一體化大獎”和“年度出口評委大獎”同時授予了一個華人企業(yè)澳紐集團。站在領獎臺上的澳紐集團總裁葉青既驚訝又自豪：“在最終入圍的企業(yè)名單中，我看到我們這個類別下有豐田、有豪頓(澳大利亞汽車企業(yè))，還有做戰(zhàn)斗機的、做船的(企業(yè))，我們在它們中間就是一個無名小輩，所以就沒有指望獲獎;當時去不去還猶豫了半天。結(jié)果那天晚上公布獲獎名單，有兩項大獎授予了澳紐集團，所以非常驚訝。”

　　葉青成立了澳紐集團，并且讓其發(fā)揚光大，不斷發(fā)展，現(xiàn)如今已經(jīng)可以和國外企業(yè)匹敵抗衡，要做到如此，對于一個澳洲新移民來說顯然不易，首先要有頭腦，其次是拼搏的精神，但最終葉青成功了。澳紐集團的澳大利亞總部設在悉尼市沙瑟街一幢辦公樓的頂層。對于這家澳、新兩地規(guī)模最大的本土制藥企業(yè)來說，悉尼的這間辦公室并不豪華，正如葉青本人的風格：實干、低調(diào)。事實上，在2009年以前，很少有行業(yè)外人士了解葉青和他的企業(yè)。這兩年因為多次站上澳、新兩地主要商業(yè)獎項的領獎臺，葉青才逐漸走進公眾的視野。葉青上個世紀90年代初從中國大陸來到澳大利亞。和那個時代的大多數(shù)中國留學生一樣，葉青是“兩手空空”登上澳洲大陸的。之所以能夠在市場環(huán)境十分成熟的澳大利亞制藥界闖出一片天地，葉青說，是因為他找到了全新的商業(yè)模式，而這得益于他的“新移民”身份。“日本、韓國、馬來西亞，到處都是GMP(GMP是澳紐集團旗下制藥企業(yè))的產(chǎn)品，就是因為我們很妙巧地利用了亞洲移民的資源。只要他們有(祖籍國)市場的資源，我們就與他們成為伙伴，利用他們進入(其祖籍國市場)。慢慢地，GMP趟出了一條路，而且是很獨特的一條路。”葉青如是說。

　　一份事業(yè)的成功與否很重要的一點就是你所選擇做的事業(yè)是否符合市場的需求，那么這就需要一個企業(yè)家有敏感的市場洞察力，因此不是所有的人都可以成為商業(yè)巨鱷，那么葉青作為一個澳大利亞新移民，他是怎樣發(fā)現(xiàn)澳大利亞的商機的呢?澳大利亞全國人口2000多萬，國內(nèi)市場有限，經(jīng)濟以出口導向為主。這里又是一個移民國家，每年有大量新移民前來安家落戶。新移民來澳后，之前的學歷、工作經(jīng)驗全部“歸零”，一切要重新開始。對許多新移民來說，這是適應本地社會的痛苦過程。葉青卻從中看到了機會。當時，在葉青所居住的社區(qū)，有不少來自日本、韓國的新移民。他們在祖籍國擁有一定的商業(yè)基礎，來澳后想做生意卻不得其門而入。為什么不利用他們打開日、韓市場呢?葉青提出一個口號：“只要你有市場，其他的一切交給我們”。后來，這被總結(jié)為“為新移民提供保健品代工服務的一站式解決方案”。這個模式很快被證明是成功的：GMP生產(chǎn)的保健品、膳食補充劑和補充藥品迅速占領了亞洲多個國家和地區(qū)的市場。經(jīng)過近20年的發(fā)展，今天的澳紐集團是澳、新兩地成長最快的制藥企業(yè)，擁有近400名本地員工，其產(chǎn)品遍布澳大利亞和新西蘭的幾乎所有藥店和超市。

　　像葉青一樣的國外新移民有很多，他們在不同的領域都小有成就，有一些甚至在國外政壇上有一席之地。人，在哪里不重要，重要的是你會不會努力，有沒有頭腦，因此，作為新移民，一定要懂得這幾點。