不管在哪里，換屆都是一件不可避免的事情，而推行新制度，也是這之后不可避免的事情。澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革就是這樣順應著歷史潮流而發(fā)生的，這位聯(lián)盟新主席一直是昆士蘭大學的副校長，也正是因為其的諸多成績才被推舉，然后作為澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革。而這些改革，也已經(jīng)具備了初步的構(gòu)思，對于澳洲名校的諸多發(fā)展也是頗為有利的。

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革是一則最新的消息，因為聯(lián)盟主席也是最新上任的，所以改革也只是有了初步的構(gòu)想。據(jù)澳大利亞雪梨網(wǎng)報道，目前，澳大利亞“八大名校”聯(lián)盟(Group of Eight，簡稱Go8)迎來了新一任主席——昆士蘭大學副校長paul Greenfield。新官上任三把火，Greenfield先生表示，將對“八大名校”聯(lián)盟的各項事務進行一些列整合改革，以促其獲得更大的發(fā)展。

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革這一事件，最初是想要考察名校的優(yōu)勢和不足，然后做出應對措施的。這位來自昆士蘭大學的新任主席說：“‘八大’成立至今已有十多年歷史，是時候?qū)@一組織進行全面的考評了：具體有哪些優(yōu)勢，有哪些不足，等等。”

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的同時，還有聯(lián)盟的資深元老即將離任。大概在今年年底，澳大利亞國立大學副校長Ian Chubb以及來自西澳大學的Alan Robson等“八大名校”聯(lián)盟資深元老將離任。

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的內(nèi)容中，初步是想要根據(jù)八大高校的優(yōu)勢和不足而制定發(fā)展計劃的。在“八大名校”聯(lián)盟新一次會議上，新任主席Greenfield先生明確表態(tài)：“我們的下一步工作就是全面考評‘八大’在各方面的實際表現(xiàn)，并確定我們的下一步發(fā)展計劃。”

　　提起自己的計劃，澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革顯然也是十分自信的，不管對于學校的發(fā)展或是其他的改革內(nèi)容。“八大名校”聯(lián)盟的發(fā)展新計劃，Greenfield先生已經(jīng)有了自己的構(gòu)思，不過暫時還沒有和其他同事溝通。“我們有至少兩年時間可以把這一新計劃付諸實踐，”談起自己的新計劃，Greenfield顯然已經(jīng)胸有成竹，“我有信心和我的同事們在新計劃上達成一致——除非他們對我的計劃太不滿而把我趕下臺。”

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革也是受到很多人肯定的，因為新主席Greenfield在昆士蘭大學任職的時候，也做得十分優(yōu)秀。Greenfield是工科出身，這位工程師目前也對運轉(zhuǎn)好“八大名校”這臺機器信心滿滿。自從2008年以來，Greenfield就一直擔任昆士蘭大學的副校長一職，受到了頗多肯定。

　　作為澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革是十分不易的，因為除了八大名校的改革，昆士蘭大學的受災情況也是急需處理的。在接手處理“八大名校”聯(lián)盟事務的同時，Greenfield還身兼重建昆士蘭大學在洪水中受災校園的重任。在前段時間的特大洪災中，昆士蘭大學的主校區(qū)St Lucia受到了不小的破壞，重建工作任重道遠。

　　而且除此之外，作為澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革還需要面對財務審核和學術考評等很多的問題，起步是有些困難的。“八大名校”聯(lián)盟的事務也不少，目前，“八大”面對著教育標準化、財務審核和學術研究考評等諸多問題。

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革顯然是需要事先仔細的了解和思考的，Greenfield認為，“八大”在大多數(shù)事務上都表現(xiàn)得中規(guī)中矩，但是在許多具體的操作環(huán)節(jié)上還有待提高，包括對于建設國際性現(xiàn)代化大學的理念的具體踐行效果等。

　　隨著社會的發(fā)展，平均教育水平的提高，大學的競爭也愈發(fā)的激烈了，而澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革顯然也是必須注意到這一方面的。“當代世界，大學之間的競爭越來越強，層面也越來越廣。”Greenfield先生說：“作為一個有影響力的現(xiàn)代化大學，必須在學術、社會、經(jīng)濟、市場四個方面做好引領者，承擔起應有的社會責任。”

　　同時，澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的時候還強調(diào)了合作的重要性，Greefield先生格外看重合作的重要性。“‘八大’在今后的合作中除了要明確各自的職責分工外，更要保證各成員大學之間、包括與其他教育聯(lián)盟機構(gòu)之間的良好合作。”

　　很多大學可能會因為財團或者政客的經(jīng)濟投資而更注重經(jīng)濟和政治方向的教育和發(fā)展，澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的時候也注意到了這一點。由于有金融財團的注資或是政客政策的優(yōu)惠，有些受惠的澳洲大學便在整體研究便常常過多傾向于經(jīng)濟和政治資本領域。針對這一點，Greenfield也有自己的見解：“大學為了支撐研究的進行必須需要適當?shù)慕?jīng)濟支持，這是無可厚非的。但是澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革時也提到，作為一個有責任感的大學，還應該在社會事務研究上有所投入，真正落實到公眾利益問題上來。”

　　中國作為留學生數(shù)量眾多的國家，是受到了澳洲關注的。澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的時候，是寄希望于能和中國直接合作的。在談到與其他教育聯(lián)盟和機構(gòu)的合作時，Greenfield先生還特別提到了中國。目前，澳大利亞“八大名校”(Go8)聯(lián)盟與中國內(nèi)地高校聯(lián)盟(簡稱C9,是中國國內(nèi)北京大學、清華大學、南京大學、復旦大學等9所頂尖大學的簡稱)已經(jīng)展開了直接的合作，通過對派交換生等形式進行學生間的交流，吸引優(yōu)秀的中國學生赴澳學習。澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革時，也是致力于提高澳洲教育形象和留學生質(zhì)量的。Greenfield認為類似的合作還將進一步加強和推廣，以全面提升澳洲教育的國際形象，同時提高國際留學生的生源質(zhì)量。

　　澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革，是為了能讓澳洲教育發(fā)展的更加優(yōu)秀，進一步提高澳洲留學生源的質(zhì)量，事實上澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革的結(jié)果也是取得了初步成果并且成效不錯的。八大名校的發(fā)展前景是十分樂觀的，而且，它的發(fā)展也對澳洲高等教育的推動效果也是必然的，因此，澳洲八大名校聯(lián)盟新主席推行改革確實是有利于學生水平的提高，對澳洲教育水平的發(fā)展也是極有利的。